7 Langkah Menghadapi Anggota Tim yang Sulit
- Akui masalahnya. A. …
- Bersikaplah langsung dan bicarakan itu. Bicaralah dengan anggota tim Anda tentang masalahnya. …
- Dengar. …
- Temukan solusi untuk anggota tim yang sulit. …
- Tetap profesional. …
- Perhatikan dan tindak lanjuti. …
- Ketahui kapan harus mengeskalasi.
Bagaimana Anda menangani pertanyaan wawancara anggota tim yang sulit?
Saat menjawab pertanyaan semacam ini, berikan contoh spesifik yang menekankan bagaimana gaya manajemen Anda membantu meningkatkan kinerja karyawan. Bersiaplah untuk menjelaskan bagaimana Anda memutuskan untuk menangani masalah seperti yang Anda lakukan. Dalam tanggapan Anda, tunjukkan langkah-langkah yang Anda ambil dan bagaimana Anda mendekati situasi tersebut.
Apa yang kamu lakukan jika teman satu timmu tidak mau bekerja sama denganmu?
Kembangkan strategi untuk mengatasi masalah dan kemudian ambil tindakan segera
- Tipe Anggota Tim yang Sulit. Orang yang sulit mengurangi maksud dan tujuan suatu kelompok, tim atau komite. …
- Klarifikasi Peran dan Harapan. …
- Menghadapi Masalah. …
- Mengeluarkan Ultimatum.
Bagaimana Anda menghadapi anggota kelompok yang tidak kooperatif?
Tanyakan kepada mereka apakah mereka membutuhkan bantuan untuk menyelesaikan tugas mereka atau apakah pekerjaannya terlalu berat untuk mereka. Secara halus, beri tahu mereka bahwa mereka perlu lebih banyak berpartisipasi dalam grup agar adil bagi semua anggota grup. Orang akan lebih bersedia bekerja sama jika mereka tidak merasa sedang diserang.
Bagaimana Anda menghadapi orang yang tidak mau bekerja sama?
Cara Berbicara dengan Orang Sulit agar mereka mau bekerja sama dengan Anda di…
- Coba ambil posisi one-down. Mintalah bantuan, jangan menuntut. …
- Cobalah menggunakan bahasa impersonal yang berfokus pada tugas yang harus dilakukan, dan tujuan yang terlibat, bukan pada orang yang terlibat. …
- Cobalah untuk tidak menggunakan kata ganti orang. …
- Ucapkan “terima kasih”.
