Pemimpin transformasional menginspirasi dan memotivasi tenaga kerja mereka tanpa manajemen mikro - mereka mempercayai karyawan yang terlatih untuk mengambil otoritas atas keputusan dalam pekerjaan yang ditugaskan kepada mereka Ini adalah gaya manajemen yang dirancang untuk memberi karyawan lebih banyak ruang untuk menjadi kreatif, melihat ke masa depan dan menemukan solusi baru untuk masalah lama.
Mengapa kepemimpinan transformasional penting di dunia saat ini?
Pemimpin transformasional tahu cara mendorong, menginspirasi, dan memotivasi karyawan untuk bekerja dengan cara yang menciptakan perubahan yang berarti. Hasilnya adalah tenaga kerja yang terlibat yang diberdayakan untuk berinovasi dan membantu membentuk kesuksesan masa depan organisasi.
Apakah kepemimpinan transformasional diinginkan?
Kepemimpinan transformasional, umumnya dianggap sebagai gaya kepemimpinan yang diinginkan, memiliki efek positif pada berbagai hasil kinerja karyawan; namun, produktivitasnya dipertanyakan karena relatif mengabaikan aspek negatifnya.
Mengapa kepemimpinan transformasional lebih disukai?
Pemimpin transformasional memotivasi dengan meningkatkan self-efficacy pengikut, dengan memfasilitasi identifikasi sosial dalam suatu kelompok, dan dengan menghubungkan nilai-nilai organisasi dengan nilai-nilai pengikut. Hal ini memungkinkan pengikut untuk merasa lebih bertekad dalam pekerjaan mereka dan meningkatkan pemberdayaan yang mereka rasakan.
Apa manfaat menggunakan kepemimpinan transformasional?
Keuntungan menggunakan gaya kepemimpinan transformasional adalah manajer harus memberikan umpan balik secara teratur kepada pengikut mereka agar mereka tetap menuju ke arah yang benar. Ini memaksa komunikasi yang lebih baik, yang memberikan hasil yang lebih baik.
