Tahap implementasi seringkali merupakan tahap yang paling sulit dari manajemen strategis karena proses implementasi seringkali tidak didefinisikan dengan baik Proses implementasi yang tidak didefinisikan dengan baik menyebabkan kebingungan dan ketidakpastian dan mempersulit, dan seringkali tidak mungkin, untuk berhasil menerapkan strategi.
Apa yang dimaksud dengan kesulitan implementasi?
Kesulitan Implementasi adalah ukuran tentang bagaimana keadaan spesifik yang mungkin terkait dengan kebakaran tertentu digabungkan untuk mewakili potensi masalah implementasi yang rumit … potensi durasi kebakaran, strategi insiden (Kursus Tindakan), dan. masalah fungsional.
Apa tantangan dalam mengimplementasikan rencana implementasi Anda?
- Strategi Lemah. Inti dari strategi adalah visi baru. …
- Pelatihan yang tidak efektif. Inisiatif strategis baru tidak akan pernah berjalan tanpa pelatihan yang tepat bagi karyawan yang diharapkan untuk dieksekusi. …
- Kekurangan sumber daya. …
- Kurangnya komunikasi. …
- Kurangnya tindak lanjut.
Apa yang membuat rencana aksi sulit untuk dilaksanakan?
Rencana tindakan Anda gagal karena menganggap tujuan Anda memerlukan tindakan linier Anda mencoba membuat serangkaian langkah untuk diikuti alih-alih peta strategis yang menggabungkan semua bidang bisnis Anda. … Untuk mendapatkan hasil maksimal dari rencana apa pun, Anda perlu memperhitungkan bagaimana Anda akan mengelola reaksi berantai tersebut.
Mengapa implementasi strategi lebih sulit daripada perumusan strategi?
Menurut kutipan yang sering dikaitkan dengan Yogi Berra, “Secara teori, tidak ada perbedaan antara teori dan praktik; dalam prakteknya ada.” Implementasi strategis sangat sulit karena jauh lebih mudah untuk menyusun daftar ide yang seharusnya bekerja secara hipotetis daripada membuat ide-ide itu menjadi kenyataan
