Gaya manajemen konflik mana yang tidak tegas dan tidak kooperatif?

Daftar Isi:

Gaya manajemen konflik mana yang tidak tegas dan tidak kooperatif?
Gaya manajemen konflik mana yang tidak tegas dan tidak kooperatif?

Video: Gaya manajemen konflik mana yang tidak tegas dan tidak kooperatif?

Video: Gaya manajemen konflik mana yang tidak tegas dan tidak kooperatif?
Video: MANAJEMEN KONFLIK (# Conflict Management#) 2024, November
Anonim

Menghindar tidak tegas dan tidak kooperatif. Saat menghindar, seseorang tidak langsung mengejar kepentingannya sendiri atau orang lain.

Apa yang dimaksud dengan gaya manajemen konflik akomodatif?

Gaya akomodatif adalah kebalikan dari gaya bersaing dan menyelesaikan konflik dengan mengalah pada pihak lawan. Anda mungkin perlu menggunakan gaya atau sikap konflik yang akomodatif saat berinteraksi dengan seseorang dengan kepribadian yang kuat atau kasar.

Apakah menghindari asertif atau kooperatif?

Menghindari (Ketegasan dan Kerjasama Rendah) – Terlibat memilih untuk tidak terlibat dalam konflik. Mengakomodasi (Ketegasan Rendah dan Kooperatif Tinggi) – Melibatkan tingkat pengorbanan diri dengan mengalah, menenangkan, dll.

Apa gaya manajemen konflik yang paling umum?

Penghindaran . Penghindaran adalah yang terburuk dan paling sering digunakan. Kekuatan gaya ini adalah memungkinkan Anda untuk memilih pertempuran, tetapi kelemahannya adalah Anda dapat berakhir di posisi yang tidak diinginkan ketika mencoba menghindari konflik.

Apakah gaya manajemen konflik yang tidak asertif dan kooperatif?

Akomodasi – Tidak tegas, kooperatifAkomodasi memungkinkan kebutuhan orang lain terpenuhi, biasanya dengan mengorbankan Anda sendiri. Ini adalah strategi manajemen konflik yang berguna jika Anda tidak peduli dengan masalah ini, atau jika Anda memiliki sedikit kekuatan dalam hubungan atau situasi.

Direkomendasikan: