Kepemimpinan otokratis bekerja paling baik dalam situasi yang membutuhkan kinerja bebas kesalahan atau keputusan mendesak dan masalah dengan keterbatasan waktu atau potensi ancaman keamanan Untuk lebih memahami kepemimpinan otokratis, Anda perlu mengetahui karakteristiknya atau ciri-ciri karakter inti yang ditunjukkan oleh orang-orang dengan gaya kepemimpinan ini.
Kapan Anda bisa menggunakan kepemimpinan otokratis?
Gaya kepemimpinan otokratis paling efektif dan tepat ketika sifat pekerjaan membutuhkan kontrol terpusat yang kuat, dengan pemimpin yang bertanggung jawab untuk memberikan perintah dan instruksi terperinci dan mengambil tanggung jawab untuk keputusan.
Kapan kepemimpinan otokratis tidak boleh digunakan?
Dalam situasi tertentu, gaya otokratis bisa menjadi pendekatan terbaik tetapi Gaya Kepemimpinan (2015) menegaskan bahwa gaya kepemimpinan otokratis tidak boleh digunakan ketika staf menjadi tegang, takut, atau kesal; berharap pendapat mereka didengar; ada moral staf yang rendah, pergantian yang tinggi dan ketidakhadiran dan penghentian kerja.
Apa kualitas seorang pemimpin otokratis?
Apa ciri-ciri kepemimpinan otokratis?
- Keterbatasan masukan dari pemangku kepentingan. Pemimpin otokratis membuat sebagian besar jika tidak semua keputusan, meninggalkan sedikit jika ada ruang untuk umpan balik. …
- Lingkungan yang sangat terstruktur. Struktur adalah suatu keharusan mutlak dalam setiap organisasi. …
- Aturan dan proses yang didefinisikan dengan jelas.
Siapa contoh terbaik dari kepemimpinan otokratis?
Contoh Kepemimpinan Otokratis
- Leona Helmsley (Hotel Helmsley) …
- Elon Musk (Tesla dan SpaceX) …
- Howell Raines (The New York Times) …
- Martha Stewart (Martha Stewart Living Omnimedia) …
- Donald Trump (The Trump Organization)
