Supply Chain Management (SCM) adalah bagian penting dari setiap organisasi, baik kecil maupun besar. … SCM juga menangani pergerakan dan penyimpanan bahan yang dibutuhkan untuk membuat produk, serta manajemen inventaris, dan melacak barang jadi dari tempat pembuatannya hingga kepada siapa mereka pergi.
Mengapa manajemen rantai pasokan penting dalam sebuah organisasi?
Supply Chain Management merampingkan aliran segala sesuatu mulai dari barang hingga bencana alam yang tidak terduga Secara global, logistik setiap organisasi dikelola oleh manajer rantai pasokan. Dengan manajemen rantai pasokan yang efektif, manajer rantai pasokan dapat dengan mudah mendiagnosis masalah/gangguan untuk pergerakan barang yang mulus.
Apa itu SCM dan kepentingannya?
Supply Chain Management (SCM) adalah proses mengawasi dan mengendalikan pergerakan barang dan jasa dari manufaktur ke pelanggan. Tujuan manajer rantai pasokan adalah untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan, mengurangi biaya.
Mengapa rantai pasokan begitu penting?
Meningkatkan layanan pelanggan: Pelanggan mengharapkan produk dikirim dengan cepat dan tepat waktu. Pentingnya strategi rantai pasokan adalah proses ini meningkatkan kepuasan pelanggan Mengurangi biaya operasi: Manajemen rantai pasokan memungkinkan bisnis untuk mengurangi biaya pembelian dan produksi.
Mengapa rantai pasokan penting?
Rantai pasokan yang lancar membuat kolaborasi antara Anda dan pemasok menjadi lebih efisien. Jika produk Anda perlu disimpan atau diangkut, Anda memerlukan inventaris. Supply chain meningkatkan semua keuntungan yang Anda dapatkan dengan mempertahankan inventaris.
