Apakah pemimpin yang melayani dilahirkan atau dibuat?

2024 Pengarang: Fiona Howard | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-01-10 06:39

Robert K. Greenleaf, yang menciptakan istilah “kepemimpinan yang melayani” dalam esainya yang penting pada tahun 1970, The Servant as Leader, berulang kali mengatakan bahwa pemimpin yang melayani adalah “ alami” pelayan yang membuat pilihan sadar untuk memimpin – dengan kata lain, kepemimpinan yang melayani adalah hal yang alami.

Bagaimana pemimpin pelayan dibuat?

Kepemimpinan pelayan yang otentik didasarkan pada premis melayani orang lain dan menempatkan kepentingan orang lain di atas kepentingan pribadi (Greenleaf, 1977). … Pertama, adalah mungkin bahwa seseorang dapat tumbuh menjadi pemimpin pelayan yang otentik melalui praktik terus-menerus dari kebiasaan pemimpin pelayan. Jika demikian, ini adalah ide yang kuat.

Apakah kepemimpinan yang melayani merupakan sifat atau perilaku?

Meskipun kepemimpinan yang melayani kadang-kadang diperlakukan oleh orang lain sebagai suatu sifat, dalam diskusi kita, kepemimpinan yang melayani dipandang sebagai perilaku. Robert K. Greenleaf menciptakan istilah kepemimpinan yang melayani dan merupakan penulis karya mani tentang masalah ini.

Mengapa pemimpin pelayan begitu langka?

Kepemimpinan yang melayani sangat jarang dialami karena tren dalam lingkungan kepemimpinan, kelangkaan kualitas manusia yang dibutuhkan, menuntut agar praktik ditempatkan pada praktisi, dan sifat alami dari latihan itu sendiri.

Apakah pemimpin yang melayani otentik?

Pemimpin pelayan mungkin asli seluruhnya, sebagian, atau tidak. Misalnya, seseorang mungkin tampak sadar diri dan berempati tetapi tidak.